Transformasi Koperasi Merah Putih melalui Penguatan Tata Kelola dan Kapasitas Wirausaha Pengurus di Balet Baru, Sukowono, Jember, Jawa Timur

Penulis

  • Margaretta Andini Nugroho Usaha Perjalanan Wisata, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Edy Wahyudi Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Fajri Maulana Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Redo Mandra Prakosa Usaha Perjalanan Wisata, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Laili Rahma Halimah Ilmu Kesejahteraan Sosial, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Ilmiatus Sholikhah Usaha Perjalanan Wisata, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Senato Erasandi Perpajakan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Nadiya Lifa Ningrum Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia
  • Nurdiana Agustina Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54082/jippm.1444

Kata Kunci:

koperasi desa, tata kelola, kewirausahaan, potensi lokal, pemberdayaan masyarakat

Abstrak

Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP) merupakan inisiatif strategis nasional untuk memperkuat kemandirian ekonomi desa, namun realisasi di lapangan menghadapi tantangan serius, terutama pada aspek tata kelola kelembagaan dan kapasitas kewirausahaan pengurus. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kapasitas tata kelola kelembagaan dan administrasi keuangan KDKMP Desa Balet Baru, serta menumbuhkan kapasitas kewirausahaan berbasis potensi lokal. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui lima tahapan: persiapan dan pemetaan kebutuhan, sosialisasi program, pelatihan partisipatif (penguatan tata kelola kelembagaan dan keuangan serta pengembangan kewirausahaan), pendampingan intensif, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta sebesar 36,2% berdasarkan perbandingan pre-test dan post-test, melampaui target 30%. Luaran yang dihasilkan meliputi modul penguatan tata kelola, dokumen pembagian tugas, format administrasi koperasi, laporan keuangan sederhana, peta potensi usaha desa, dan rencana bisnis prioritas yang siap dioperasionalkan. Peningkatan kemampuan pengurus dalam pencatatan keuangan dan pemanfaatan media sosial untuk promosi UMKM turut terkonfirmasi melalui hasil evaluasi aspek teknis yang menunjukkan tren peningkatan setara dengan capaian peningkatan pemahaman umum, yaitu sebesar 36,2%. Simpulan kegiatan ini menunjukkan bahwa pendekatan integratif dan partisipatif efektif meningkatkan kapasitas KDKMP Desa Balet Baru; namun keberlanjutan transformasi pengelolaan memerlukan pendampingan lanjutan serta perluasan akses infrastruktur digital untuk optimalisasi usaha berbasis potensi lokal.

Referensi

Abdurrahman. (2024). Pendekatan ABCD (Asset-Based Community Development) dalam pengembangan pendidikan Islam. Jurnal Tinta: Jurnal Ilmu Keguruan dan Pendidikan, 6(1), 185–196. https://doi.org/10.35897/jurnaltinta.v6i1.1298

Bank Mandiri. (2025). Komitmen Bank Mandiri bangun ekonomi desa, perkuat dukungan terhadap Koperasi Merah Putih. Siaran Pers Bank Mandiri, 18 Juli 2025. https://www.bankmandiri.co.id

BPS-Statistics Jember Regency. (2026). Jember Regency in figures 2026 (Vol. 45, Publication No. 3509.26002). BPS-Statistics Jember Regency. https://jemberkab.bps.go.id (perbaikan: judul dicetak miring sesuai APA 7th)

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.

Hilmawan, R., Aprianti, Y., Vo, D. T. H., Yudaruddin, R., Bintoro, R. F. A., Fitrianto, Y., & Wahyuningsih, N. (2023). Rural development from village funds, village-owned enterprises, and village original income. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9(3), 100159. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100159

Indriyati, I., Nay, Y. A., Kaha, H. L., Alnimas, P., & Yasinto, Y. (2025). Penguatan tata kelola Koperasi Desa Merah Putih melalui optimalisasi manajemen keuangan dan pelayanan anggota di Desa Nekmese. Lamahu: Jurnal Pengabdian Masyarakat Terintegrasi, 4(2),

Jamaluddin, F., Mohd Saleh, N., Abdullah, A., Hassan, M. S., Hamzah, N., Jaffar, R., Aziz, S. A. A. G., & Embong, Z. (2023). Cooperative governance and cooperative performance: A systematic literature review. SAGE Open, 13(3). https://doi.org/10.1177/21582440231192944

Kementerian Koordinator Bidang Pangan. (2026, Maret 31). Percepat Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih, perkuat distribusi pangan dan ekonomi desa. https://www.kemenkopangan.go.id/detail-artikel/percepat-koperasi-desa-kelurahan-merah-putih-perkuat-distribusi-pangan-dan-ekonomi-desa

Kompas.id. (2026). Koperasi sepi dan omzet minim, pemerintah didesak petakan kesiapan pasar desa. Kompas.id. https://www.kompas.id/

Kompas.id. (2026). Mengapa Koperasi Desa Merah Putih sepi pembeli? Kompas.id. https://www.kompas.id/

Löffel, U., & Gmür, M. (2024). Entrepreneurial cooperatives: The impact of entrepreneurial orientation on economic and social performance. Journal of Co-operative Organization and Management, 12(1), 100234. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2024.100234

Marta, A., Amin, R. M., Febrina, R., Hadi, S., Ferlan, M., & Mento, M. E. (2026). Bridging the policy gap of Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP): From national design to village level practices. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 16(1), 61–82. https://doi.org/10.26618/ojip.v16i1.19676

Mohd-Saleh, N., Ismail, M. D., Hassan, M. S., Abdullah, M., & Abdul Shukor, Z. (2025). Member activism, governance, and performance in cooperatives. International Journal of Disclosure and Governance, 22(2), 305–319. https://doi.org/10.1057/s41310-024-00258-z

S. (2026). Partnership governance strategy from a corporate perspective: A case study of PT. PSD in strengthening the KDMP. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 9(2), 12440–12452. https://doi.org/10.31538/iijse.v9i2.10019

Pasaribu, Q. (2026). Omzet harian Koperasi Merah Putih di Bojonegoro ditaksir Rp100.000, pengamat prediksi 'KDMP tidak akan bertahan lebih dari satu tahun'. BBC News Indonesia. https://www.bbc.com/

Pranata, G. D., Basuki, A. T., & Sapardiyono. (2026). Pendampingan peningkatan kapasitas manajerial dan kewirausahaan pada Koperasi Desa: Studi kasus KDMP Bangunharjo. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara (JPMN), 6(1), 93–100. https://doi.org/10.35870/jpmn.v6i1.6816

Republik Indonesia. (1992). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian.

Sofia, H. (2025, Juni 19). Paradoks Koperasi Desa Merah Putih. Antara News. https://www.antaranews.com

Subhan, A., Huda, Y. N., Shiddiq, M. A., Gultom, N. A. Z., Fachrennisa, P. N., Naila, M., Az-zahra, D. S., & Mudrikah, J. (2025). Implementasi metode Participatory Rural Appraisal (PRA) dalam merancang program ekonomi pada masyarakat Desa Banjarsari. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 5(2), 1330–1342. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i2.1328

Unduhan

Diterbitkan

27-08-2026

Cara Mengutip

Nugroho, M. A., Wahyudi, E. ., Maulana, F. ., Prakosa, R. M. ., Halimah, L. R. ., Sholikhah, I. ., Erasandi, S. ., Ningrum, N. L. ., & Agustina, N. . (2026). Transformasi Koperasi Merah Putih melalui Penguatan Tata Kelola dan Kapasitas Wirausaha Pengurus di Balet Baru, Sukowono, Jember, Jawa Timur. Jurnal Inovasi Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 6(2), 479–492. https://doi.org/10.54082/jippm.1444

Terbitan

Vol 6 No 2 (2026): JIPPM - Agustus 2026

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2026 Margaretta Andini Nugroho, Edy Wahyudi, Fajri Maulana, Redo Mandra Prakosa, Laili Rahma Halimah, Ilmiatus Sholikhah, Senato Erasandi, Nadiya Lifa Ningrum, Nurdiana Agustina

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.